기업들과의 경쟁에서 살아남기 위해 포스코는 여러 가지 경쟁우위를 바탕으로 철강시장을 점유하기위해 노력하고 있다.
이 보고서에서는 기업에 대해 소개를 하고 , 철강산업, 포스코 및 경쟁사를 분석하고 현재 포스코가 국제시장에서의 투자활동에 대한 타당성을 분석하려고 한다. 특히 여러 가지
Ⅰ. 개요
한국의 재벌들이 과다한 차입경영과 과잉투자를 통해 기업의 팽창을 추구하게 된 요인, 그리고 그것을 가능하게 해 온 요인은 무엇인가. 이 질문에 대한 해답은 한국의 재벌들에 일반화되어 있는 지배주주 중심적 기업지배구조의 특징을 살펴봄으로써 얻을 수 있다.
기업지배구조(corporate go
Ⅱ-2.일본의 기업구조 변화
일본에는 지금 한국의 ‘재벌’이라고 하는 기업들과 유사한 것이 1900년 전후부터 사용되기 시작하였고, 미쓰이, 미쯔비시, 야스다, 스미토모가 대표적이며 2차대전 이후 재벌해체로 대규모 기업집단으로 바뀌었다. 지금 일본의 대규모 기업집단은 과거 재벌의 구조적 측
스미토모가 항복 선언을 했고 전 세계 거래물량의 5%인 75만톤의 구리를 주물렀던 스미토모가 헤지펀드의 대명사인 퀀텀펀드 타이거펀드 등의 단기 매도세에 밀려 하마나카 야스오의 철저한 패배로 26억 달러의 손실을 입게 되었다.
3) 옵션측면
스미토모에게 영향을 준 다른 포지션은 옵션측면에
세계 구리 거래 물량의 5%인
50만 톤을 움직이는 영향력
10년간 거래상한 무시하고 2000건
의 불법거래 은폐
불법거래에서 발생한 6억 엔의
투자손실을 만회하려고 은폐
파생금융상품 사고 중 2번째로
큰 26억 달러의 손해
스미토모상사는 40만톤의 구리를
매입하여 실물재고로
한국어로 ‘삶의 향유’와 유사한 의미를 지니고 있다. 중국의 소황제 세대를 중심으로 한 젊은 계층은 삶의 향유를 인생의 주요한 가치관으로 삼고 있는 것으로 나타났다. 상대적으로 풍족한 경제 성장 환경 속에서 자라난 이들은 개성이 뚜렷하고 자기 중심적이며, 유행의 흐름을 이끌고 대중과는 다
기업과 차별화된 독특한 조직문화인 신바래이션(Shinbaration)이라는 것을 슬로건으로 내걸고 있다. 이는 신바람과 Rational, 즉 합리적의 합성어로써 동양의 감성적이고 자기희생적인 Teamwork문화와 서양의 합리성을 조화시키고자 하는 노력이다. 그리고 당시 한국에서는 전혀 자리 잡지 못하던 주5일제를 처
제 1 장 서론
Ⅰ. 종합상사의 개념
종합상사란 엄밀한 의미에서 일본의 종합상사라는 기업형태의 우리나라 식 명칭이다. 즉, 우리나라 정부는 1970년대 수출증대라는 목표를 달성하기 위하여 이를 전담할 유통전문조직의 필요성을 느끼게 되었고, 일본의 ‘소고쇼오샤’라는 특수한 형태의 기업
동을 실시
· 경영이념
우리는, 항상 변화를 선취해 새로운 가치를 창조해, 넓게 사회에 공헌한다.
- 건전한 사업 활동을 통해서 풍부함과 꿈을 실현한다.
- 인간 존중을 기본으로 해, 신용을 존중해 확실을 취지로 한다.
- 활력에 흘러넘치고 혁신을 낳는 기업 풍토를 양성한다.
기업집단들의 최대 주주들이므로 기업간 상호주식보유 관계의 핵심을 형성한다. 동시에 그들은 기업집단 내에서 다른 계열사들의 자본수요를 조달하는 금융매개체로서의 역할을 수행한다. 넷째, 시중은행, 종합무역상사들과 더불어 기업집단은 상당히 많은 산업에서 계열회사들을 가진다. 따라서 그